Start-Up Coaching
Innerhalb der Unternehmenssysteme stellt das Start-Up in vielerlei Hinsicht eine Besonderheit dar:
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hohe Komplexität der Rollen: Als Gründer bist Du ein Fachspezialist - Wissenschaftler, Technologe, Kreativer etc. - und bist nun plötzlich Firmengründer, (Mit)-Inhaber, Manager, Fachperson
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hohes Involvement ins Projekt: Du und Deine Mitgründer oder Kollegen seid mit grosser Hingabe in Eurem Projekt engagiert, mit "Leib und Seele" dabei, es ist Euer "Baby"
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hohe Belastung: Zeit ist knapp, Kapital ist limitiert, burn-rate ist fix, die Milestones auch, jeder verlorene Tag ist wie "Geld aus dem Fenster"
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hohes Risiko: Für die Gründung hast Du vielleicht Deinen (gut)-bezahlten Job aufgegeben, Deine Ersparnisse eingebracht, "family & friends" haben investiert, hast Dich verschuldet, kurz: es steht viel auf dem Spiel
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Das Gründen und Aufbauen eines Start-Up ist ein grossartiges Abenteuer und die aufgezählten Punkte können alle Beteiligten an ihre Grenzen bringen, es wird laut diskutiert, es gibt immer mehrere Lösungen. es gibt Spannungen, auch Trennungen und Auflösungen.
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Ein Coaching kann hier kurz, zielführend, lösungsorientiert und effektiv sein, und sich sprichwörtlich "auszahlen".
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Aus unserem Team ist Christoph der Spezialist für Start-Ups.
Er hat selbst 5 Start-Ups geführt, 2 davon mitgegründet, und kennt alle Facetten des Start-Up Alltags.
Er hat - in eigenen oder anderen - Start-Ups traurige Trennungen erlebt, die Aufgabe von Projekten,
Streitereien, Abwertungen - und hat selbst erlebt, wie effektiv ein Coaching sein kann,
um Lösungen zu finden und/oder sich pro-aktiv und in "guten Zeiten" auf mögliche Spannungsfelder
vorzubereiten.
Christoph war während drei Jahren als Experte für Innosuisse - die Schweizerische Agentur für Innosationsförderung - tätig, wo er über 100 Start-Ups evaluieren konnte. Heute ist er akkreditierter Innosuisse Start-Up Coach.
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Folgendes können wir Dir anbieten:
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