Das Leadership Circle Profile ist aus zwei Gründen einzigartig. Erstens wissen wir alle, dass ein herausragender Führungsstil eine komplexe Mischung aus Kompetenzen und inneren Überzeugungen ist. Dies ist das erste Kompetenz-Tool, das sowohl die inneren als auch die äußeren Aspekte Ihrer Führung bewertet.

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Zweitens ist Ihr Resultat viel mehr als nur eine Liste von Verhaltenskompetenzen. Er ist zu einem aussagekräftigen System verarbeitet, das menschliches Verhalten und Führungsentwicklung verständlicher macht. Er hilft, die wechselseitigen Beziehungen zwischen den vielen verschiedenen Dimensionen Ihres Selbst-Systems, die bewertet wurden, sinnvoll darzustellen.

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Ihre Ergebnisse werden in einer großen kreisförmigen Grafik, Ihrem Profil, dargestellt. Dessen Symbolik zielt darauf hin, dass Sie sich im Ganzen verstehen. Sie sind in Ihrer Gesamtheit eine bemerkenswert komplexe und integrierte, ganzheitliche Person. Dies ist unser Ausgangspunkt, und dieses Profil versucht, dem gerecht zu werden.

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Das Profil wird noch aus einem anderen Grund kreisförmig dargestellt. Der Kreis zeigt schnell, wie die verschiedenen Dimensionen in Beziehung zueinander stehen. Die Interaktionen zwischen den Dimensionen werden durch ihre Position innerhalb des Kreises repräsentiert.

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Die Ebenen der Analyse

 

Der Bericht hat zwei Analyseebenen:

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• Führungskompetenzen oder kreative Kompetenzen

• Innere Überzeugungen - oder reaktive Tendenzen

 

Jede der Ebenen enthält eine beachtliche Menge an Informationen über Ihre Führung und Ihr Leben.

 

Das Leadership Circle Profile misst achtzehn Führungskompetenzen. Diese Kompetenzen wurden eingehend erforscht und haben sich als die wichtigsten Verhaltensweisen und Fähigkeiten von Führungskräften erwiesen.

Sie erhalten Feedback darüber, wie Sie sich selbst in Bezug auf diese Kompetenzen einschätzen. Ihre Ergebnisse werden mit den Ergebnissen anderer Führungskräfte in Bezug auf dieselben Kompetenzen verglichen.

 

Die zweite Analyseebene bezieht sich auf die inneren Überzeugungen. Wie wir denken, und insbesondere unsere

Denkgewohnheiten, bestimmen zu einem großen Teil unser Verhalten. Verhaltensmuster, sowohl die effektiven als auch die ineffektiven, werden von Denkgewohnheiten gesteuert. Dieses Profil erfasst elf innere Überzeugungen, die Effektivität behindern.

Unsere Erfahrung aus der Arbeit mit Hunderten von Managern zeigt, dass sowohl übermässig eingesetzte als auch zu wenig genutzte Kompetenzen gewöhnlich auf Überzeugungen, die Sie in Ihrer Entwicklung einschränken, zurückgeführt werden können. Durch das Kompetenz-Feedback werden Ihre eigenen Einschätzungen damit verglichen, wie andere Führungskräfte deren eigenes Denken einschätzen.

 

Es existiert kein Instrument, das die Wahrheit über Sie messen kann. Manches wird Ihnen zutreffend vorkommen, anderes unzutreffend. Ihre Aufgabe ist es, durch intensive Auseinandersetzung mit Ihrem Profil und dem dazugehörenden Bericht grundlegende Einsichten zu erlangen, die Ihre zukünftige Entwicklung positiv beeinflussen. Stellen Sie sich das Leadership Circle-Profil als einen Radarschirm vor, auf dem Sie die wichtigsten Stärken und Schwächen entdecken können, die an diesem Punkt Ihres Lebens Ihre Aufmerksamkeit benötigen.

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Im Leadership Coaching bildet das LCP die Grundlage für ein weiterführendes Coaching entlang Ihres Entwicklungsplans.