Coaching de Start-Up
Paris les systèmes d'entreprise le système de la start-up est particulière à bien des égards:
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Grande complexité des rôles
En tant que fondateur, vous êtes un spécialiste - scientifique, technologue, créatif, etc. - et vous êtes désormais soudainement fondateur d'entreprise, (co)propriétaire, dirigeant, spécialiste.
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Haut niveau d'implication dans le projet
Vous et vos co-fondateurs ou collègues vous engagez dans votre projet avec beaucoup de dévouement, vous y mettez corps et âme, c'est votre « bébé »
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Charge élevée
Le temps presse, le capital est limité, le taux de combustion est fixe, les jalons le sont aussi, chaque jour perdu est comme « de l'argent par la fenêtre »
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Risque élevé
Pour démarrer votre entreprise, vous avez peut-être abandonné votre travail (bien) payé, ramené vos économies, investi "famille & amis", vous êtes endetté, bref : l'enjeu est de taille
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Fonder et bâtir une start-up est une belle aventure et les points évoqués peuvent pousser chacun dans ses retranchements, il y a des discussions bruyantes et il y a toujours plusieurs solutions. il y a des tensions, mais aussi des séparations et des dissolutions.
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Le coaching peut être court, ciblé, axé sur les solutions et efficace, et peut littéralement « porter ses fruits ».
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Au sein de notre équipe, Christoph est le spécialiste des start-up. Il a lui-même dirigé 5 start-up, co-fondé certaines d'entre elles, et connaît toutes les facettes du quotidien des start-up. Il a vécu - dans sa propre entreprise ou dans d'autres - de tristes séparations, des tâches de projet, des disputes, des dévalorisations - et a pu constater par lui-même à quel point le coaching peut être efficace pour trouver des solutions et/ou être proactif et dans les "bons moments" pour se préparer à d'éventuelles zones de tensions.
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Nous pouvons vous proposer les éléments suivants :
